Implikasi Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial dengan Mediasi Komitmen Organisasi
DOI:
https://doi.org/10.31940/jbk.v18i2.185-196Keywords:
Kinerja Manajerial, Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi, LPD, Goal Setting TheoryAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi pengaruh partisipasi anggaran secara diagnostik dan interaktif terhadap kinerja manajerial, yang dimediasi oleh komitmen organisasi. Sebuah survei dilakukan dengan menggunakan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) sebagai populasi, dan sampel terdiri dari 40 responden. Pemodelan persamaan struktural digunakan untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi anggaran secara diagnostik dan/atau interaktif mempengaruhi komitmen organisasi, serta tidak langsung mempengaruhi kinerja manajerial. Variabel komitmen organisasi memiliki efek mediasi total pada hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial. Hal ini menunjukkan bahwa bentuk partisipasi anggaran mempengaruhi kinerja manajerial hanya ketika manajer berkomitmen pada organisasi. Hasil ini memperkaya literatur karena mengungkapkan bahwa partisipasi anggaran secara interaktif merupakan variabel pendahuluan dari komitmen organisasi, yang mengarah pada perilaku di tempat kerja yang dapat berkontribusi pada peningkatan kinerja manajerial.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Jurnal Bisnis dan KewirausahaanAuthors who publish with this journal agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.




