Pelatihan Induction Program untuk Karyawan Baru pada PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero)

Abstract

Seiring dengan perkembangan jaman, persaingan perusahaan-perusahaan di setiap negara terus meningkat. Perusahaan dituntut untuk memperoleh, mengembangkan dan mempertahankan sumber daya manusia yang berkualitas. Penelitian ini membahas tentang pelaksanaan pelatihan induction program untuk karyawan baru. Penelitian ini dilakukan di PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero). Objek dalam penelitian ini adalah pelaksanaan pelatihan induction program untuk karyawan baru pada PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero) dan mengidentifikasikan beberapa kendalanya. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan wawancara, observasi langsung, dan studi dokumentasi. Data dianalisis dengan menggunakan analisis kualitatif. Hasil penelitian dalam pelaksanaan pelatihan induction program terdapat 4 (empat) tahapan   yaitu Current   Problem   Analysis,     Project  Proposal & Presentation, Project Implementation & Presentation, serta Evaluation Project. Dalam 4 tahapan tersebut karyawan baru di ajarkan untuk memahami situasi atau permasalahan dalam bidang kerja nya serta dalam penyusunan proposal karyawan dituntut untuk menyusun rencana aksi secara spesifik serta indikator keberhasilan rencana aksi harus dapat dicapai dari segi waktu maupun kondisi yang ada dan rencana aksi yang di rancang harus berfokus pada hasil berupa peningkatan kinerja.