Analisis Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Satoria Manufacturing di Pasuruan
DOI:
https://doi.org/10.31940/jbk.v19i1.1-12Keywords:
Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Pelatihan dan Kinerja KaryawanAbstract
Fenomena dunia usaha di era Industri 5.0 sekarang ini berulang kali menunjukkan perubahan yang sangat dinamis. Sumber daya manusia adalah pioneer dalam keberhasilan tercapainya tujuan dan sasaran organisasi. Penelitian ini untuk mengetahui apakah disiplin kerja, gaya kepemimpinan, dan pelatihan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan pada Satoria Manufacturing Di Pasuruan. Dari populasi karyawan berstatus sebagai karyawan tetap Satoria Manufacturing di Pasuruan, sejumlah populasi 296 orang diambil 75 orang sebagai sampelnya dengan menggunakan rumus Slovin, Teknik pengambilan sampling dalam penelitian ini adalah non probability sampling, tidak semua anggota populasi memiliki kesempatan untuk diteliti, pendekatannya purposive sampling dan dilanjutkan dengan pendekatan accidental sampling. Sifat penelitian ini kuantitatif, menggunakan metode analisis uji statistik regresi linier berganda . Data uji analisis regresi berganda diperoleh dari pengujian regresi, pengujian korelasi, pengujian determinasi, dan pengujian hipotesis. Pengujian tersebut menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pelatihan berpengaruh positif yang penting pada kinerja karyawan dan memiliki disiplin kerja, gaya kepemimpinan, dan pendidikan pada saat yang sama dapat memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja karyawan.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Jurnal Bisnis dan KewirausahaanAuthors who publish with this journal agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.




