The Effect Pengaruh Penerapan Total Quality Management (TQM) dan Sistem Penghargaan terhadap Kinerja Manajerial pada Industri Tekstil dan Garmen di Denpasar
Manajemen
DOI:
https://doi.org/10.31940/jbk.v19i1.22-30Keywords:
Total Quality Management (TQM), Sistem Penghargaan, Kinerja ManajerialAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji penerapan Total Quality Management (TQM) dan sistem penghargaan terhadap kinerja manajerial pada industri tekstil dan garmen di Denpasar. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh melalui kuesioner dengan 5 Skala Likert. Pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling. Sedangkan jumlah responden diperoleh dengan rumus Slovin yang hasilnya 37 responden. Teknik analisis data menggunaka Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) dengan media SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan TQM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial dan penerapan sistem penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Hal ini berarti hipotesis penelitian 1 dan 2 diterima. Variabel penerapan TQM dan sistem penghargaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial sebesar 39,3%. Hal ini menunjukkan bahwa menerapkan TQM dan sistem penghargaan di perusahaan termasuk faktor penentu yang mampu meningkatkan kinerja manajerial dan memotivasi manajemen untuk meningkatkan kualitas produksi yang dihasilkan.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Jurnal Bisnis dan KewirausahaanAuthors who publish with this journal agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.




